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São Paulo – Com o acrescentamento do poder de compra da população, cresce o número de shoppings centers no Brasil. Hoje, segundo dados da Associação Brasileira de Shoppings Centers (Abrasce), há mais de quatrocentos deles em atividade. A antevisão é de que apenas em 2012 sejam inaugurados 43 centros de compras no país. Para as pessoas que se interessa em possuir uma loja em shopping, as franquias costumam apresentar-se como uma opção mais praticável. Normalmente, o poder de negociação das redes com a administração do centro de compras é superior. De acordo com detalhes recente da Abrasce, nos mais de 400 shoppings em funcionamento hoje em dia, 2,oito 1 mil são lojas âncoras e 70,9 mil são satélites, onde entram as franquias.

Os números sobressaem o peso que essas redes vêm ganhando em tal grau entre os empreendedores quanto entre os compradores. Pela opinião de Marcos Hirai, a relação ainda é distante. Os shoppings poderiam levar em conta a instalação de lojas ante quantidade para franquias pela hora de planejar o mix de marcas. Assim sendo, para os especialistas, a relação entre shoppings e franquias ainda pode aperfeiçoar. Investir visite a seguinte página de internet unidade no shopping necessita de mais recursos e uma observação criteriosa pra que a antevisão de faturamento seja mais assertiva. Existem numerosos fatores pra avaliar antes de investir. No shopping, os gastos do franqueado começam com as chamadas luvas, que correspondem à compra do ponto comercial.

< clique neste site =”font-style: oblique;”>Depois, paga-se ainda despesas condominiais, aluguel e fundo de promoção mensalmente. Segundo os especialistas, o valor exato de uma loja varia muito com o tipo de shopping e de atividade da franquia. Em geral, o metro quadrado em um shopping médio custa três 1 mil reais. Pela praça de alimentação, esse valor podes chegar a 20 mil reais. Marcos Hirai conta que os custos conseguem e precisam ser negociados antes da assinatura do contrato.

O aluguel é um deles. Há um valor fixo e um percentual a respeito do faturamento que todo lojista é muito obrigado a pagar. http://www.wordreference.com/definition/dicas+hospedagem o seu percentual determinado, que varia conforme o quantidade de vendas. Dessa forma, em dezembro, tais como, há segmentos que pagam o aluguel dobrado por terem um faturamento maior com o Natal. Em shopping novo ou consolidado, o franqueado necessita fazer uma conta simples.

“É recomendável que os custos de ocupação (aluguel, condomínio e fundo de promoção) não ultrapassem 15% do faturamento mensal. Mais do que isso, o negócio não compensa”, diz Marcos Hirai. Pro especialista Marcus Rizzo, na negociação o franqueado podes tentar a isenção das luva sou do aluguel por alguns meses ou que o shopping faça fração da obra de instalação. Mesmo que o franqueado não adquira o ponto no começo das atividades, ele poderá tentar essa negociação no momento em que houver uma reestruturação na organização das lojas, o que normalmente ocorre ainda no tempo de maturação.

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Os custos são capazes de aumentar com a distância entre o centro de distribuição da franquia e o centro de compras. Se o franqueado abrir seu negócio em um dos shoppings do interior do nação, precisa adicionar na tabela os custos com frete. Se for objeto perecível, a distância encarece ainda mais a mercadoria por causa de necessita de transporte apropriado, como os refrigerados para alimentos. Para as pessoas que pensa em abrir uma loja nestes centros, é significativo saber que o tempo de atividade do shopping pode influenciar os resultados financeiros da corporação. Isso pelo motivo de os shoppings levam de três a quatro anos, em média, para se consolidarem.

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Até lá, o risco do empresário é de não faturar, contudo ter de arcar com as contas mensais. Para que pessoas pretende abrir uma franquia, precisa notar quanto risco está disposto a correr. “Estatisticamente, de 10 shoppings no país, nove não pegam logo que abrem”, comenta o sócio-diretor da BG&H real Estate, Marcos Hirai. Por outro lado, complexos de compra mais maduros custam de maior preço. O investimento é superior exatamente pelo acontecimento de já ter se consolidado com o público e, deste jeito, reduzido o risco.

Além da clique em meio a próxima página da web do shopping, é envolvente que se considere se a marca da franquia atende ao perfil do público daquele entorno, tua economia, cultura e hábitos, como explica a sócia-diretora da Franchise Store, Filomena Garcia. “O franqueado tem que saber se há população bastante com as características para ingerir o que ele vende”, diz Filomena. Sobre a localidade onde o shopping se acha, precisa-se ver se ela de imediato é inteiramente povoada e habitada. Se não for, avalie o potencial de crescimento. Geralmente, a franqueadora deve realizar um estudo de mercado para responder estas dúvidas. Grandes redes costumam acompanhar o processo de negociação com o franqueado, contudo nem sequer todas seguem esta prática.

O maravilhoso é que a franqueadora dê a frase desfecho, evitando que o franqueado acumule o prejuízo de um empreendimento mal negociado. Desde que abriu tua primeira franquia do Rei do Mate, há 14 anos, André Barcellos divide com a franqueadora a observação e decisão da possibilidade de um novo ponto. Hoje, ele administra dez lojas da rede, todas no Rio de Janeiro, distribuídas em shoppings, ruas e no terminal rodoviário.